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          1. 房企轉型焦慮 科技綠色地產之路能走多遠?

            来源:     添加时间:2020-06-21

            【中國網·地產中國·原創報道】日益嚴峻的環境難題之下,綠色建築迎來國傢戰略之外的發展新風口。與此同時,為應對白銀時代的行業利潤下滑,越來越多開發商選食品擇轉型升級,綠色、科技地產成為不少企業瞄準的差異化發展方向。

            不可否認,相對於十年前,綠色科技住宅的市場接受度已經有瞭質的改變,一場以綠色科技宜居為目標的產品升級也已然開啟。然而,不可回避的現實卻是,有綠色科技衛生光環加持的住宅依然貼著“高房價”的標簽、以綠色科技為營銷噱頭進行逐利的開發商不在少數、簡單植入互聯網元素便打著科技住宅口號的項目也不少見……綠色科技住宅究竟應當如何破解這些發展難題?不僅考驗著開發商的責任與擔當,更是全產食品業鏈的一件大事。

            綠色科技地產成房企轉型風口

            連續幾天的重度霧霾,讓pm2.5變成瞭“pm250”,京津冀多傢航衛生班延誤甚至大面積取消。隨著11月13日北京全面供暖、15日北京周邊冀魯安全豫供暖,各地pm2.5爆表將是毫無懸念的事件。

            霧霾,與高速發展的中國房地產業當然脫不瞭幹系。數據顯示,作為全球碳排放量第一大國,中國每年20%左右的全球碳排放占比已超過瞭美國,這當中有40%以上的碳排放量來自國內房地產行業。

            據《國傢新型城鎮化規劃(2014-2020年)》,我國財政安全部和住建部將以政府財政補貼等方式促進綠色建築的健康發展,到2020年城鎮綠色建築占新建建築比重要達到50%,但2012年這一數據僅為2%。這表示未來8年,綠色建築比重將翻25倍。住建部還透露,預計2020年前,我國用於節能建築的投資將達到1.5萬億元。對於房地產開發企業來說,這既是一個挑戰,也是一個風口和機遇。

            與此同時,2016年,地價高企、房價不斷攀升,房企銷售業績雖然飄紅但是增收不增利,凈利潤屢次跌破紀錄線。而調控政策的再次升級,讓房企在產品的打造上難度加大。尋求轉型,尋找新的增長點,成為房企當下取得生存與發展的一個命題。

            因此,搶食綠色地產大蛋糕、尋找差異化的發展道路,成為近年來不少房企的重要動作。諸如萬科、萬達、綠地等龍頭房企,在低碳道路上的實踐已久,而當代、朗詩等綠色科技地產的先行者也在不斷深入探索,形成瞭自己的特色與戰場。還有不少我的嬌妻公務員後來者,如中國金茂、遠洋集團、葛洲壩地產,也逐漸將科技綠色並入公司發展戰略。

            以萬科為例,其綠色建築戰略主要分為三部分:精裝修、住宅產業化及正意義上的綠色建築。正是在產業化和精裝修的基礎上,萬科在推廣綠色、科技的道路上迅食品速形成集約化和規模化。據某機構推出的《2016中國綠房企排名》顯示,萬科目前經營有1021.1萬平米有綠建三星標識的建築面積,也是經營的建築面衛生積是獲得綠建三星標識最多的企業。同樣作為龍頭房企,萬達和綠地也走在前端並不斷加大研究力度。諸如萬達結合企業自身特點擬定的“綠色、低衛生碳”節能總戰略目標,以及綠地堅持的綠色低碳食品精品住宅戰略等等。

            當代置業和朗詩綠色地產是另外兩個極具代表性的綠色開發房企,是走差異化發展之路並在綠色建築領域不斷持續深耕的代表企業。當代置業在經過瞭十多年的綠色節能建築開發探索之後,近年來以綠色技術作為基礎,提出瞭“藍綠相間、走向深藍、突破深綠”的戰略構想,圍繞綠色建築、綠色住區建設“綠色+舒適+節能+移動互聯”的全生命周期生活傢園。

            朗詩自2004年就專註於打造綠色科技住宅產品,目女優前已經經過瞭三次迭代升級,3.0版本產品全面出爐,引入被動式建築技術,告別傳統的地暖空調,將恒溫、恒濕、恒氧、低噪、適光、零甲醛、智能化、水系統等科技元素滲透在生活的方方面面。

            還有遠洋集團引入美國WELL標準,開辟瞭另一條有別於建築本體而圍繞著以“人”為核心構建綠色社區的理念,以及葛洲壩地產確立瞭包括綠色健康、德系精工、工業集成、智慧互聯、服務增值五大子系統的“5G科技”。

            從以萬科萬達為代表的龍頭房企在住宅領域開啟綠色地產之路,到以朗詩和當代為代表的中小房企走向深耕之路,再到遠洋與葛洲壩等房企不斷“涉”綠,探索綠色科技地產的人文之路,中國的綠色建築正走向一個新的階段。

            在當代置業總裁張鵬看來,以綠色為主的全產業鏈條上包含著投資矩陣、開發矩陣、孵化和服務運營矩陣。科技綠色地產是一個細分的領域,更是一個趨勢,未來會在企業再造的過程中形成新的商機,更會成為企業轉型的一個重要方向。

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